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Plans for 185 homes recommended for approval

Residents raise concerns about the plans in an east Suffolk village.




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Footage captures baby seal pup moments after birth

The big button-eyed, fluffy baby is one of 128 pups to have been born at Donna Nook this year.




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Man in court on kidnap and harassment charges

Two incidents involving Ryan Nicholls are alleged to have taken place in Cleethorpes last month.




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An artistic approach to men's mental health in Hartshill

BBC Radio Stoke’s Matt Weigold visited Men Who Make Things at Hartshill's B Arts Centre.




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Council bans 'non-essential' travel and recruitment

The council says it needs to make savings immediately due to a predicted £28m overspend this year.




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Cambridge City pin hopes on youth in Women's FA Cup

Cambridge City are set to play in the first round of the Women's FA Cup for only the second time - with over half of their team just 16 years old.




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Football supporter banned for homophobic comment

The fan is barred from attending any matches for two seasons, following an investigation.




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Sephora - from 1970s shop to 'beauty amusement park'

Influencers say Sephora is "another world for beauty" as it prepares to open in Birmingham.




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Headfest: 'I tell jokes about my mental health'

Juliette Burton is appearing at Bedford's Quarry Theatre as part of the BBC's Headfest event.




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Fire service praised over safety improvements

A watchdog says a fire service is taking "significant steps" to address concerns raised a year ago.




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Borehole filled with cement after gas explosion

The HSE confirms the sealing of the borehole is now complete and that the cement has cured.




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Losing late leads 'can't keep happening' - Clemence

Barrow head coach Stephen Clemence says his players have to stop the habit of squandering late leads in matches after their 1-1 draw with Colchester.




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Safety improvements at accident 'hot spot' begin

New road markings are being installed on the slip road following a fatal crash in September.




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Ex-miner calls for 'unjust' pension payment change

The government will boost pensions of ex-miners on the MPS scheme, leaving out those on the BCSSS.




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'Pension credit payment weight off our shoulders'

Pensioners Eddie and Maggie, from Wallsend, will get £10,000 a year after they were helped to apply.




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'Precious' WWI photos help document fallen

The Museum of East Dorset analysed information from every First World War memorial in the region.




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Playlist placement is not a marketing strategy

Last Friday (19th July 2019) an independent artist’s debut single was placed at the top of Spotify’s New Music Friday playlist and Apple Music’s Best of the Week playlist in the UK. Not only that but at the time of writing this, 5 days later the song is in a total of 54 Spotify editorial...

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How to calculate the return on investment (ROI) for a new website

Every website project starts with a leap of faith.




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Using personalisation and segmentation to support advanced marketing techniques

Advanced marketing techniques such as Account-based Marketing (ABM) and 1-1 marketing require a more individualised approach than traditional inbound marketing tactics. No longer can we paint with a broad brush, as marketers. We must find ways to speak directly with individuals, rather than an audience.




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How to calculate the return on investment (ROI) of expert copywriting

“A leader is one who knows the way, goes the way and shows the way,” - John C Maxwell, best-selling author, speaker and coach.

Genuine thought leadership is a powerful differentiator for any business.

Articles and reports that demonstrate true expertise, authority and insight stand apart from your competitors’ me-too blah-blah. They build trust, enhance your brand, help close deals and defend your margins.

High-quality content also avoids the Google penalties that come with spammy or AI-created content. Don’t take our word for that, here’s what Google has to say about creating helpful, reliable, people-first content. (See our take on AI in marketing too.)

What is high-quality content?

Thought-leadership copywriting provides unique insights, presents new research and uses data. It covers complex subjects in a new and engaging way. It is designed to expand readers’ understanding. It manages to be persuasive but not pushy.

Everyone can write, but not everyone is a writer. High-quality marketing content requires expert copywriters. (Read more about what a copywriter actually does.)

To get it right, writers require a deep understanding of their audiences, clients, products, the wider context of the industry, and the current shape of the market. For businesses embracing thought-leadership content, that’s where the true value lies.

But you have to invest time, money and marketing effort to realise this value. That can be challenging when business leaders and decision-makers can’t see the return on investment (ROI).

Let’s explore the ROI of copywriting and thought leadership to help you build a business case for their value.

What are the likely costs of copywriting and thought leadership?

The short answer? It depends. The long answer? There’s no one-size-fits-all cost and most writers will offer packages or tailored pricing. According to a study by Clutch, the average UK digital agency charges approximately £98.10 per hour. Research by DDIY suggests that a monthly content marketing retainer can cost between £1,805.78 and £23,551.50.

Of course, an hourly rate doesn’t tell you much about how long something will take or the required level of expertise needed to do an outstanding job.

That’s why, at Articulate, we charge for copywriting on a fixed price basis related to the length and complexity of the piece.

For maximum transparency and flexibility, we have a tariff—a kind of menu—of common writing deliverables such as case studies, white papers, or thought leadership articles. Our fixed prices include research, interviewing, writing, project management, editing, proofreading two rounds of revisions (if required), keyword optimisation, and, for blog articles, meta descriptions, a featured image and a couple of social posts.

Our marketing retainers start at £4,100 per month and one-off copywriting projects start at £5,000 for things like a case study library or a lead generation campaign centred around a flagship report or ebook.

We charge for website copywriting slightly differently, on a per-word basis, because of the additional complexity of integrating it with design, search engine optimisation and the rest of the development process. Also, in our experience, writing website copy for clients is like writing poetry and demands a high level of experience and client knowledge for your most important marketing asset.

Broadly speaking though, the cost of a content project will vary depending on the following factors: the who, the what, the when, the where and above all, the why.

The Who

Freelance copywriters and marketing agencies will charge different prices because, of course, their overheads and offerings are different. An agency may cost more but brings benefits such as editing, additional skills (e.g. SEO, research), better availability and turnaround times.

Then there are factors such as years of experience, location, specialisations and so on. You might also consider an in-house or staff writer who will require a competitive salary.

There are specific skills required to be a good marketing copywriter, including:

  • Marketing know-how
  • Business, sector and client knowledge
  • Interviewing skills
  • Research and analytical skills
  • Search engine optimisation, e.g. writing with keywords
  • Agility with tone of voice and messaging
  • Self- and pair-editing
  • Proofreading
  • Social media writing skills
  • Content planning and ideation

It’s helpful to put a good marketing copywriter with a reasonable level of skill and five or more years of experience in the same bracket as, say, a lawyer or an experienced, professional journalist writing for a trade magazine or reputable newspaper.

Typically, in an agency, they will work in teams that provide complementary skills and coverage for illness or holidays. All of this is hard to replicate in-house. (For more on this see our article: Should you hire a marketing person or a marketing agency.)

The What

The nature of your business and its content can impact how much copywriting will cost you. For technical or niche businesses, you’ll need to work with writers who understand your industry thoroughly or who have the skills and processes in place to learn about it efficiently.

You might not need to work with specialists if your company wants more generic content. But generic isn’t going to cut through the noise. Similarly, the length of your copy will affect the price, too. Some providers charge per project, others per word.

The When

How quickly and how often do you need copywriting and thought leadership content? Time-sensitive projects may incur additional costs to help you meet deadlines. And the more content you need, the more it will add up. A freelancer will struggle to produce tens of thousands of words in a short period of time but an agency can bring a whole team and a well-oiled production process to the challenge. You can, however, explore these helpful tips from the Articulate Marketing team on how to make every piece of content work harder for you.

The Where

Where are you posting, hosting or submitting the writing? The platform will impact the word count and, in turn, the price. A detailed report, an eBook or a long-form pillar page will set you back more than a 750-word blog post for your company website, for example. Similarly, copy for your home page might be short but it is very important and getting it right might take longer and cost more on a per-word basis than a more general piece.

The Why

Here’s where it gets interesting. You might know who you want to work with, what you want them to produce, when you need it and where it’s going. But do you know why you’re doing it? Have you considered who you want to read your thought-leadership content? And what you want them to do once they’ve read it?

From top-of-the-funnel content for brand awareness and lead generation to bottom-of-the-funnel content for conversions or customer retention, your copywriter needs to know what role your content plays in the context of your wider business.

In our opinion, the ‘why’ separates good writers from bad ones — and both kinds from the likes of ChatGPT. This is why we call our writers ‘marketing copywriters’ because they understand how to weave their work into broader marketing objectives.

So, what’s the ROI of copywriting and thought leadership?

Whether you choose to go external or in-house, there’s significant value in investing in the art of copywriting. Here’s why.

Demonstrate relevance and expertise

A study by Edelman and LinkedIn found that 73 percent of decision-makers say an organisation’s thought leadership content is more trustworthy for assessing its capabilities than its marketing materials.

The same study found that 80% of respondents want to see third-party data included in it, and 44% believe the highest-quality content helps them better understand a business's challenges and opportunities.

Decision-makers want to know why they should work with you. And your knowledge, experience, and expertise are your differentiators. The ROI? As many as 60 per cent of decision-makers say they’re willing to pay a premium to work with a business that produces good thought leadership.

Establish your brand and raise your profile

While thought-leadership and content marketing materials are busy showcasing your expertise, they’re also putting you on the map. Readers get to know your brand and tone of voice (TOV). Decision-makers may even share your content online, quote your research in their content, and reference your work conversationally.

The front of a buyer’s mind is a powerful place to be. Especially when we consider that 70 percent of C-suite executives said thought leadership content made them question their current B2B relationships — with 54 percent realizing other vendors might better understand their needs, according to a study by Edelman and LinkedIn.

Reach new audiences

A key part of establishing your brand with thought leadership is connecting with new audiences. Businesses often have a clear idea of who they want to work with and who wants to work with them. But growing your brand presence with thought leadership content means you’ll start to appear in new places online.

For example, when Basecamp founder Jason Fried tweeted about his company’s new ad, which called out Google’s paid ad strategy, he subsequently received over 1,000 backlinks to the company’s website. Depending on how you value backlinks, that could be worth up to $500,000 in SEO benefits.

This kind of thought-leadership content will help you rank for new search engine queries, generate more backlinks, appear in different social media feeds and so on. You might even find that your successful written content creates entirely new opportunities for you — podcast appearances, webinar invitations, the chance to speak at industry events and so on.

Build existing customer loyalty

Your written content doesn’t just serve the purpose of attracting new audiences. It’s a valuable tool for staying connected to your existing customers (and re-connecting with previous ones, too).

According to Accenture, 80 percent of businesses spend less than a third of their time and budget on customer-focused messaging. This presents a clear missed opportunity when considering loyal customers' ROI.

On average, a loyal customer is worth up to 10 times the value of their original purchase, according to the Office of Consumer Affairs. And, Bain and Co found that increasing customer retention by two percent has the same impact as reducing costs by 10 percent. Remember: the grass is greener where you water it!

Content is still king

Powerful, engaging, well-written thought leadership content has a functional role to play, too. Of course, establishing your brand, growing your audience, and giving your customers something to talk about are important. But high-quality written content is necessary to get discovered online. For example, brands that regularly update their blog get 67 percent more leads than those that don’t, according to Absurd Insights.

Similarly, search engines are starting to prioritise the quality of the content they promote to users, cracking down on misinformation, clickbait, spam, and AI-generated content. For example, Google looks for content showcasing experience, expertise, authority, and trustworthiness. This is called E-E-A-T content and thought leadership is precisely the kind of writing that reflects these crucial areas.

Recent Google updates penalise companies that fill up their site with cheap AI-generated SEO content. This tactic is just empty calories and now it’s creating marketing heart attacks for companies that tried it. The need for high-quality EEAT content has never been higher.

The final word

The ROI of thought leadership is going to take a lot of work to prove. That’s because it’s about more than just numbers. It’s about value. An AI-generated blog post will save you time and probably be fairly accurate. It may even generate a small amount of traffic (before Google recognises it as AI and penalises you for it, that is). But well-written thought leadership is a conversation starter. It’s the kind of content people are still thinking about after they’ve logged off. It makes potential customers think — and start questioning whether they’re working with the right providers. It’s full of insight, personality, colour and expertise. You can’t put a price on that.





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Is British public life dominated by men?

Today in the Guardian, features writer Kira Cochrane has produced a story that is already being widely quoted on the numbers (or lack thereof) of visible women in the media. "In a typical month, 78% of newspaper articles are written by men, 72% of Question Time contributors are men and 84% of reporters and guests on Radio 4's Today show are men. Where are all the women?"

On the one hand, this story is decently written and based on a sound idea. Not least because rather than write an article on lazy assumptions of representations, it goes to the bother of looking at whether the actual numbers match up with the perceptions of the author. This is a good place to start in any conversation about representation and is often overlooked in media or social commentary.

That said, there is a huge difference between "counting numbers" and "producing statistics". Or, indeed, evidence. My problem is not with the article per se, which after all is simply a feature for the Life & Style section of the Grauniad, but rather with the reception it's had on Twitter and elsewhere as if it is le dernier cri in proof. The article is an improvement on most other articles of its kind. But it is also at best a beginning of something that could, and should, be examined further in a way which is compatible with well-designed research.

But the widespread acclaim indicates there is a danger of not taking the piece any further, and adopting its conclusions wholesale as if it was a well-designed in-depth study. It's not (yet). It could be. For example, the article starts with "In a typical month" - to be unimpeachable, you must establish in what way the months selected were "typical".

Because the numbers match so closely with the author's a priori assumptions, care should be taken to assure the reader that the shows selected do not comprise a skewed sample. (Actually, this should be done anyway.) We need to know what the spread of shows on television and radio are that are considered topical, political, or sufficiently serious. Why was Question Time included, and Loose Women excluded? I don't think one is especially more in-depth or topical than the other. Why is Have I Got News For You considered, which is a comedy show, and Moral Maze not, which is a serious radio programme featuring many regular women panellists and guests? Or the Radio 4 News Quiz, hosted by Sandi Toksvig and featuring many women as guests? What about Women's Hour?

Size, as ever, matters. What are the audience sizes for the shows, since clearly that is important? So, too, does sampling. Since it's presumably not practical or useful to count all appearances on all media, there needs to be a way of assuring that the ones considered in such a study comprise a representative sample of media, audience types, and audience sizes. This is something almost no examination of media topics outside academia bother to do (and many inside don't do it either). But if the shows can not be shown to be representative, the stud's conclusions could be accused of being skewed, and the results not taken seriously.

The title of the article, with its unexplored "why?" also presents the danger of interpreting an outcome as if it is the same as the opportunity. Why, indeed, should there be more women on Question Time, when the percentage of female MPs is only 22%? This surely this is a problem that needs to be addressed at root level (why are there not more women in government, considered for such positions, or running for them?) and not by whingeing about token women on politics shows.

The reaction to women going on some of these shows can be extremely negative, which makes other women considering whether to appear think twice. Remember when Fern Britton appeared on Question Time, and the furore over her opening her mouth on topics other than what we thought she should talk about? I was asked to go on QT last year and turned it down because I expected much the same reaction. Would a similarly placed man in media have had the same dismissive reception as Britton, particularly from women like Amanda Platell perceiving them as "lightweight"?

Similarly, the format of the Today programme on Radio 4 is extremely off-putting. Would you like to be shouted at for two minutes first thing in the morning on a show that prides itself on manufacturing controversy, or have a reasonable discussion over on Women's Hour? That, incidentally, is the question more-or-less as it has been put to me by the PR folks at Orion in the past. Come on, it's not even a contest which most women (and men) would choose given the option.

Age is also part of the mix. As one twitter correspondent (@petehague) commented, "I think that the entire debate misses the point that experienced commentators represent past gender policies ... i.e. if you want to get a professor of economics on TV, your selection is influenced by undergraduate gender balance decades ago." And not only the undergrad balance, but especially the percentage making it through study to professorships. David Starkey and his ilk are still rocking up peddling their schtick because, well, the women with the best and most cogent arguments to counter him are not at his level of academic or media experience yet. This phenomenon is almost certainly at work outside the academia bubble as well. And given the continuation of the trend in which women for various reasons choose family or life balance over single-minded pursuit of their careers, it may well never happen.

Finally, we must ask why it is women in media, even ones like say, Laurie Penny, who seem committed to an ideal of being a political writer, end up doing pieces about dating and handbags. Is it because when such assignments are offered, writers would rather take the job than turn it down? And does this, over time, contribute to an impression that anyone who has done so is destined to "lack gravitas"? There is a pink ghetto even - no, especially - at the Guardian. Isn't it ironic that Cochrane's piece is in the Life & Style section, rather than, say, Comment Is Free? On the same day when a man's thoughts on his Movember 'tache does get a spot in CiF?

So in short, while I broadly agree with Cochrane's thesis that it would be nice to see more women on shows like Question Time and Have I Got News For You, I'm not sure the critical applause is warranted. Yet. And I don't think it constitutes "proof" much at all apart from being about those shows on those days. Interesting? Yes. Generalisable to all media at all times? No. The difference between anecdotes and sampling is subtle (perhaps too much so for most media) but crucial.

You may be wondering why this matters on an issue in which most people are in agreement. It matters because if an argument is seen to be slapdash or half-baked, it throws the conclusions into doubt regardless of how worthy they are. It matters because for there to be change it's important to know the real and not imagined extent of the problem. And it matters because if something is worth doing, it's worth doing right. There's a germ of an interesting idea in there. The real question is what is to be done with it?





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Monza crash ‘made me mentally stronger’ – Antonelli | RaceFans Round-up

In the round-up: Monza crash 'made me stronger'- Antonelli • Perez staying at Red Bull - reports • Esterson fills empty Trident F2 seat



  • RaceFans Round-up
  • Andrea Kimi Antonelli

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Does F1 play the wrong anthem when McLaren win? Lawson is only half-right | Comment

Liam Lawson is unhappy the British national anthem is played when McLaren win. But would the New Zealand anthem really be more correct?




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The Tegan and Sara internet culture and fandom documentary is worth 100 minutes of your time

I didn’t watch this in the cinema, and I had a bit more to say about it than my usual one-line movie review format, so it didn’t fit into my monthly round-up, but I do want to wholeheartedly recommend you...




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Michigan development program not a pretty site

Taxpayers lose with poorly designed site preparation program




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‘When the government selects who wins, everyone loses’

Michigan Rising Action’s Abby Mitch on holding elected officials accountable




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Court ruling conceals local government records from the public

Decision creates incentives for more secrecy




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Mackinac Center Unveils 101 Recommendations to Revitalize Michigan

Sound public policy ideas are needed for families and businesses to thrive




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MEDC Releases Documents After Lawsuit

Michigan Rising and Mackinac Center sued MEDC over FOIA delays




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New Search experiences in EEA: Rich results, aggregator units, and refinement chips

Following our latest update on our preparations for the DMA (Digital Markets Act), we're sharing more details about what publishers can expect to see in regards to new search results in European Economic Area (EEA) countries, and how they can express interest in these experiences.




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Improving Search Console ownership token management

This post discusses an update to Search Console's user and permissions to improve the accuracy and reflect the actual state of unused ownership tokens.




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Introducing recommendations in Google Search Console

This post announces Search Console recommendations, a new feature that provides websites with optimization opportunities and suggests actions they can take to improve their presence on Google Search.




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New Search experiences in South Africa: Badges and refinement chips

We're sharing more information about our new search experiences in South Africa, and how South African platforms can express interest and participate.




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Nuevo Reglamento que equipara las traducciones juradas en la UE

El año 2019 nos traerá alguna que otra novedad para las traducciones juradas en forma de un nuevo Reglamento que no ha estado exento de cierta polémica. Hablamos del Reglamento (UE) 2016/1191 del Parlamento Europeo y del Consejo de 6 de julio de 2016 por el que se facilita la libre circulación de los ciudadanos […]




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Exámenes de traductor-intérprete jurado

El BOE acaba de publicar la Resolución de 12 de julio de 2018, de la Subsecretaría, por la que se convocan exámenes para la obtención del título de Traductor-Intérprete Jurado. La fecha de la primera prueba ha sido fijada para el día 17 de septiembre de 2018 y para los siguientes idiomas: Albanés, árabe, armenio, […]




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Fixing “50050: Source segment is empty!” error in SDL Trados 2007

Imagine you have a large translation memory in Translator’s Workbench (Trados 2007) format with thousands of units and one day, when you try to open the TM, you get this error: “50050: Source segment is empty!” You cannot use the TM … Continue reading




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TR?ICTIO Invoicing System development approaches the finish line

As some of you already know, the TR?ICTIO Invoicing System is a simple invoicing platform focusing on freelance translators. I have been developing the system for about 12 months and after extensive personal testing and actual use in my business, as … Continue reading




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Traducteurs indépendants : quels changements pour 2017 ?

 

 

Tout comme l’ouverture des soldes et la galette des rois, c’est désormais un rituel du mois de janvier : le début de l'année marque l'entrée en vigueur de nouvelles règles et la revalorisation des seuils applicables aux entreprises françaises. Afin de vous éviter de perdre trop de temps à glaner les informations concernant notre activité, j’ai réuni dans ce billet celles qui intéressent les traducteurs et interprètes exerçant leur activité en tant qu'indépendants.

 

nouveaux seuils pour les MICROentreprises

Courant 2016, Emmanuel Macron, alors ministre de l’Économie, souhaitait tripler le montant maximal du chiffre d’affaires de la microentreprise (ex-autoentreprise). Son successeur, Michel Sapin, prévoyait quant à lui de les doubler. Finalement, la loi de finances pour l’année 2017 se contente d’une simple revalorisation des seuils, dont voici les nouveaux montants, ainsi que les taux de prélèvement à prendre en compte :

 

Plafonds 2016 2017

Montant maximal du chiffre d'affaires perçu

pour bénéficier du régime de la microentreprise)

32 900 € 33 100 €
Plafond majoré en cas de dépassement du chiffre d'affaires 34 900 € 35 100 €

Revenu fiscal de référence pour bénéficier du prélèvement

libératoire forfaitaire de l'impôt sur le revenu (par part du foyer fiscal)*

26 631 € 26 764 €

Chiffre d'affaires annuel minimum pour valider

quatre trimestres de retraite

9 743 € 8 873 €

Taux forfaitaires du régime micro-social :

- versement libératoire des charges sociales

- versement libératoire de l'IR

- contribution à la formation professionnelle (CFP)

 

22,9 %

2,2 %

0,2 %

 

22,9 %

2,2 %

0,2 %

(*) Revenu fiscal de référence de l'année N-2 (cf. https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F23267).

Nouveau plafond de la sécurité sociale

Le plafond de la sécurité sociale sert au calcul de certaines cotisations sociales des entrepreneurs individuels, notamment :

  • le seuil de chiffre d’affaires pour l’exonération du paiement de la CSG-CRDS, des allocations familiales et de la contribution pour la formation professionnelle (CFP),
  • le plafond de revenu pour la cotisation minimale de l’assurance maladie-maternité et de l’assurance vieillesse,
  • le calcul du taux de cotisation applicable pour l’assurance vieillesse de base et la CFP, et
  • la base forfaitaire de calcul de la cotisation d’assurance maladie-maternité en début d’activité.

Depuis le 1er janvier 2017, il s'élève à 3 269 € par mois, soit une hausse de 1,6 % de son niveau en 2016.

Plafond de la sécurité sociale 2017
 
Annuel 39 228 €
Trimestriel 9 807 €
Mensuel 3 269 €

Pour les montants exacts des seuils et des plafonds applicables au calcul de cotisations sociales des professions libérales en 2017, visitez le

site du service public.

 

augmentation de la prise en charge du FIF PL

Bonne nouvelle ! Cette année, le FIF PL (Fonds interprofessionnel de formation des professionnels libéraux) relève son plafond de prise en charge des frais de formation professionnelle pour les traducteurs et interprètes (code NAF : 7430 Z). Il s’établit désormais à 1 200 € par an (prise en charge au coût réel, plafonnée à 300 € par jour et limitée à 1 200 € par an et par personne).

 

Voici le détail des prises en charge :

Prise en charge formation professionnelle 2017
7430Z.pdf
Document Adobe Acrobat 487.9 KB

transfert des traducteurs affiliés à la cipav au Rsi ?

La loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS) pour 2017 a été promulguée le 23 décembre dernier. Son article 33 (devenu 50) qui proposait de transférer au RSI une partie des professions libérales non réglementées affiliées à la CIPAV (dont les traducteurs) a fait l’objet d’une saisine du Conseil constitutionnel orchestrée par cette dernière, ouvertement opposée à une mesure qu’elle considère comme « dangereuse pour son avenir et celui de l’ensemble des caisses de retraite des professions libérales ». Le Conseil constitutionnel a jugé que la liste des professions affiliées à la CIPAV devait obligatoirement être définie au niveau de la loi et non par simple décret, comme le prévoyait le Gouvernement.

 

En jugeant contraires à la Constitution les dispositions de l’article 50 du PLFSS 2017, le périmètre d’action de la CIPAV reste donc inchangé. Cependant, certains des aménagements destinés à faciliter ce transfert ont été conservés dans le texte de loi. Au vu de la mauvaise réputation du RSI et des promesses de réforme des différents candidats à l’élection présidentielle, la situation pourrait donc évoluer. À suivre !

 


À propos de l'auteur

Professionnelle accréditée en commerce international ayant travaillé plusieurs années comme conseillère pour les PME, Gaëlle Gagné est devenue traductrice indépendante en 2005. À la tête de Trëma Translations, elle traduit de l'anglais vers le français et partage ses connaissances en gestion d'entreprise avec ses collègues traducteurs dans un blog intitulé Mes petites affaires.





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8 conseils de traductrice pour survivre au confinement

 

 

 

 

 

Comme nous tous, vous êtes confiné à la maison pour donner une chance aux hôpitaux du pays d’affronter la menace du COVID-19, mais contrairement aux traducteurs qui besognent chaque jour devant leur ordinateur, vous n’avez pas l’habitude de travailler seul chez vous…

 

Pas de panique ! Pour vous aider à affronter ces moments difficiles, voire à tirer parti de la crise, je me propose de vous livrer quelques astuces de pro.

1. Garder le rythme

Pour mieux supporter l’isolement social, il faut s’imposer un rythme de travail. Cette période de confinement à durée indéterminée, que nous imposent des circonstances exceptionnelles, nous prive d’une part de contrôle, ce qui généralement est source d’angoisse. Afin d’éviter de ruminer devant le décompte morbide des contaminations ou de compter les jours de bagne, reprenez la main en vous imposant des horaires et un rythme régulier : lever à heure fixe, liste d’objectifs et de tâches à exécuter, pause déjeuner, etc.

 

Dans le même esprit, sachez vous déconnecter de votre travail en fin de journée. Pour préserver votre santé mentale et physique, il faut clairement définir le temps consacré à chacune de vos activités et vous y tenir pour qu’aucune n’empiète trop sur les autres. Plutôt que la perfection, visez l’équilibre : soyez indulgent avec vous-même !

 

 

2. ÉVITER DE JONGLER

Quand on travaille de chez soi, il est tentant de consacrer du temps à des tâches domestiques ou personnelles pendant ses heures de bureau. Pour rester productif et garder un rythme de travail régulier (voir conseil précédent), résistez à la tentation de lancer une machine, d’appeler une copine ou de vous épiler les sourcils en journée et reportez ces activités sur un créneau de temps libre.

 

La meilleure façon de s’organiser sans se disperser consiste à diviser son emploi du temps en plages horaires à consacrer à chaque type d’activité (travail, enfants, sport, prendre des nouvelles de proches, etc.). Lorsque vous vous attelez à une tâche, faites-le pleinement : essayez de vous concentrer sur ce que vous êtes en train de faire, sans penser au reste de votre liste.

 

Bien sûr, c’est compliqué de maintenir une barrière étanche, mais si vous avez des difficultés à tout caser, sachez qu’il vaut mieux revoir la durée des plages horaires que de les superposer (et donc de jongler avec les tâches). Le multitasking est un leurre : il est scientifiquement prouvé que l’être humain est plus performant lorsqu’il se concentre sur une seule chose à la fois.

 

 

3. bannir le pyjama (ET LE JOGGING !)

Ce n’est pas parce qu’on travaille de chez soi sans sortir de la journée qu’il faut renoncer à prendre soin de son apparence. Tenue, coiffure et, pourquoi pas, soyons fous, maquillage, sont autant de signaux envoyés à votre cerveau : vous n’êtes pas en vacances et votre activité professionnelle est maintenue malgré les circonstances. Si vous ne me croyez pas, fiez-vous à la sagesse de Karl Lagerfeld :

 

© La voix du Nord (photo AFP)

4. bouger

Le risque n° 1 du travailleur à domicile est le TMS (trouble musculo-squelettique), lié à la sédentarité et aux mauvaises postures. En ces temps difficiles où vous travaillez depuis votre canapé, vous risquez de ressentir des douleurs dans le bas du dos, des raideurs au niveau de la nuque et des épaules, une fatigue oculaire, etc. En plus de tenter, dans la mesure du possible, de vous aménager un coin bureau ergonomique, pensez à faire des pauses pour vous étirer et reposer vos yeux, ainsi qu’à entretenir votre forme physique. 

 

Bouger chaque jour évite de s’ankyloser, maintient la concentration et diminue le stress : c’est donc une activité indispensable en cas de confinement. Si vous ne vous sentez pas capable de courir un marathon sur votre balcon, commencez par vous tenir debout autant que possible (lorsque vous êtes au téléphone par exemple) et essayez le circuit training qui combine étirements, exercices de renforcement musculaire et cardio et peut se pratiquer sans matériel sur le tapis du salon. 

 

© entrainementsportif.fr

5. veiller à son hygiène de vie

Comme le dit l’adage : « un esprit sain, dans un corps sain ». Pour tenir sur la durée, en plus de faire du sport, veillez à bien vous alimenter, boire régulièrement (de l’eau !) et dormir suffisamment. Le confinement est à la fois source de stress et d’oisiveté, le cocktail idéal pour nous pousser à ouvrir le frigo toutes les 5 minutes et à nous gaver d’infos ou de séries jusqu’à pas d’heure. Là encore tout est question de rythme (prendre ses repas et se coucher à heures fixes) et d’organisation (prévoir des menus, utiliser son réveil, bannir l’ordinateur de sa chambre…).

 

 

6. rester CONNECTÉ

Nous avons de la chance d’être confinés chez nous au 21e siècle. Certes, vos collègues ne sont pas à vos côtés pour partager un jambon beurre ou discuter autour de la machine à café, mais vous pouvez les joindre à tout moment par email, par SMS ou en visioconférence. La technologie vous permet également d’organiser des apéros ou des pauses-café entre copains, de continuer de participer à vos cours de yoga, de partager vos idées et vos créations… même mon grand-père de 92 ans utilise Skype depuis sa maison de retraite : le monde est plus que jamais connecté.

 

Internet est notre fenêtre sur le monde : des voisins créent des groupes de soutien et organisent la solidarité sur Facebook, les artistes improvisent des concerts (Jean-Jacques Goldman est sorti de son silence pour l’occasion), les musées se visitent gratuitement, la BNF vous donne accès à des centaines de milliers de livres en support numérique, les professeurs font la classe à la maison, Open Culture, mais aussi Canal +, Netflix et consorts mettent à disposition des banques de films et de séries, l’Opéra et la Philharmonie de Paris proposent des spectacles et des concerts gratuits… Bref, les possibilités sont infinies et donnent le tournis.

 

 

7. gérer le stress et la charge mentale

La résilience est la capacité de l’être humain à surmonter les épreuves douloureuses en puisant en lui les forces nécessaires et en choisissant de se concentrer sur les éléments positifs de sa situation. Certaines personnes ont la chance de posséder naturellement cette forme d’élan vital, qui pousse à accepter ce que l’on ne contrôle pas et à affronter une situation dans le présent plutôt que de ressasser au conditionnel, mais nous pouvons tous cultiver un tel état d’esprit. 

 

Pour accroître votre résilience et, par là même, votre résistance au stress, commencez par être bienveillant, avec les autres comme avec vous-même, accueillez vos émotions, faites preuve de générosité, d’empathie, de gratitude. Il y a toujours des situations pires que la vôtre et tellement de choses à apprécier, même en ce moment : un rayon de soleil printanier, un service rendu, une conversation avec une personne qui compte pour vous… Découvrez ce qui vous fait du bien et pratiquez cette activité régulièrement pour vous détendre et relativiser.

8. faire feu de tout bois

Le confinement n’a pas besoin d’être une tragédie : c’est aussi une formidable occasion de changer ses méthodes de travail, de se former, d’innover… Lorsque l’université de Cambridge a fermé ses portes en 1666 à cause d’une épidémie de peste, Isaac Newton a été contraint de rester chez lui pendant plus d’un an. C’est en se promenant dans son jardin qu’il aurait vu la fameuse pomme tomber d’un arbre qui lui a inspiré l’idée de la gravitation universelle. Il a aussi réalisé de nombreuses expériences dans sa chambre qui seront à l’origine de sa théorie sur la composition chromatique de la lumière. Son confinement lui fut tellement bénéfique que les historiens considèrent cette année comme miraculeuse (annus mirabilis) pour l’avancement des travaux et la créativité du scientifique. Alors, détendez-vous : ne vous appesantissez pas sur ce qui vous freine et vous limite, pour mieux vous concentrer sur les opportunités qu’offre cette période d’introspection.

 

Haut les cœurs ! Nous sortirons un jour de ce confinement forcé pour reprendre le cours normal de nos vies… En attendant, prenez soin de vous, de vos proches et de chacun de nous…

 

Bon courage à tous !

 

 

Pour aller plus loin :

 


L'auteur

Professionnelle accréditée en commerce international ayant travaillé plusieurs années en tant que conseillère auprès de PME, Gaële Gagné est devenue traductrice indépendante en 2005. Aux commandes de Trëma Translations, elle traduit de l'anglais vers le français et partage ses connaissances en marketing et gestion d'entreprise avec ses collègues traducteurs par le biais d'un blog intitulé Mes petites affaires et de formations dispensées via le CI3M.


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Comment sous-traiter en microentreprise ?

 

Même si elle s’exerce le plus souvent de façon indépendante, la traduction est rarement une activité solitaire. Vous êtes, ou serez, sans doute amenés à collaborer avec d’autres professionnels pour répondre à un appel d’offres, gérer un gros projet, compléter vos services, relire ou faire relire votre travail, etc., mais comment faire si votre entreprise individuelle est une microentreprise dont la gestion simplifiée limite la flexibilité ?

 

Voici quelques pistes pour organiser la sous-traitance dans le cadre d’une microentreprise.

problème

Sous-traiter consiste à confier une partie ou la totalité d’un contrat à un autre entrepreneur, tout en conservant la responsabilité du travail accompli conjointement. Si vous êtes le donneur d’ordre, cela vous permet d’augmenter votre volume de travail et la diversité de vos prestations. En tant que sous-traitant, vous réalisez une prestation classique, mais pour un client qui n’est pas le destinataire final de votre travail (comme lorsque vous réalisez une mission pour une agence de traduction).

 

En général, la sous-traitance est un coût entrant dans le prix total de la prestation. À ce titre, il peut être déduit du chiffre d’affaires pour calculer le bénéfice imposable de votre entreprise (et donc votre impôt sur le revenu et vos cotisations sociales), mais dans le cadre très particulier du régime de la microentreprise, ce coût n’est pas déductible puisque les cotisations sociales sont calculées sur la totalité du chiffre d’affaires.

 

Lorsque vous recevez le règlement de la facture correspondant à l’ensemble de votre prestation, vous êtes donc contraint de payer des cotisations et contributions sociales sur une part de recettes qui ne vous revient pas (celle reversée à votre sous-traitant).

Exemple : si vous facturez votre client 100 € pour une prestation comprenant 80 € de traduction et 20 € de relecture effectuée par un collègue, vous allez payer 22,20 € de cotisations sociales (22,2 % des recettes encaissées) sur les 100 € perçus, au lieu de 17,76 € sur la part qui vous revient réellement, et votre sous-traitant paiera à son tour des cotisations sur ses 20 € de recettes.

 

Sans compter le surplus d’impôt sur le revenu, également calculé sur la base de votre chiffre d’affaires dans le cadre du régime de la microentreprise.

 

Bien sûr, vous avez le droit de payer plus que vous devez, mais il faut avouer que soumettre deux fois la même prestation au calcul de cotisations sociales et d’impôt n’est pas optimal. Heureusement, il est possible de contourner cette difficulté...

 

solutions

1. échanger ses services

Première option : l’échange de bons procédés. Si vous faites régulièrement appel aux services d’un collègue qui vous sollicite également, vous pouvez décider d’échanger vos services à titre gracieux au lieu de vous facturer mutuellement. Il existe même des plateformes qui organisent ce type de troc entre entreprises.

 

L’idée a le mérite d’être simple, mais ne vous évite pas entièrement la paperasse. En effet, mieux vaut définir les termes de votre accord par écrit pour donner un cadre juridique à votre collaboration et anticiper les éventuels problèmes. S’il s’agit de services de relecture : combien de mots par mois, ou par an, vous engagez-vous à relire en échange d’une prestation similaire ? Que faire si les volumes confiés sont déséquilibrés ? Quand et comment renégocier les termes de l’accord ? Quel préavis pour y mettre fin ? Quel tarif s’applique et dans quelle situation ? etc.

 

2. facturer séparément

Deuxième solution : facturer le client final pour chaque élément de la prestation. Chacun émet une facture pour sa contribution et le client vous règle séparément. Vos cotisations sociales et votre impôt sur le revenu sont donc bien calculés uniquement sur le fruit de votre travail.

 

Attention toutefois à rester dans le cadre de la loi qui interdit la société de fait. Deux microentreprises collaborant sur un même projet ne peuvent pas facturer chacune une part de la même prestation (la traduction d'un document par exemple), mais elles peuvent s'associer ponctuellement pour fournir des services complémentaires (la traduction pour l'une et la relecture pour l'autre).

 

Autre problème : la relation client. Si vous sous-traitez une partie de votre prestation, vous préférez sans doute être le seul interlocuteur de votre client, afin de préserver une relation privilégiée que vous avez établie et cultivée au fil du temps. Par ailleurs, votre client trouvera sans doute plus simple de régler une seule facture pour la traduction de son document.

 

3. créer un GIE

Si vous souhaitez travailler régulièrement avec d'autres indépendants sans pour autant renoncer au régime de la microentreprise, si simple et si pratique en début d’activité, vous avez la possibilité de créer une entité séparée, appelée Groupement d’intérêt économique (GIE) pour organiser votre collaboration.

 

Le GIE permet à des entreprises déjà en activité (2 minimum) de se regrouper afin de se partager un contrat, de payer des dépenses communes (services, locaux, matériel…) ou d’encaisser le règlement de travaux réalisés conjointement, tout en conservant leur indépendance.

 

Même si le GIE a sa propre comptabilité, il n’a pas vocation à réaliser des bénéfices et fonctionne plutôt comme une association. Son mode de fonctionnement est prévu dans des statuts et ses membres se répartissent ses bénéfices et ses dépenses qu’ils déclarent chacun de leur côté.

 

Pour créer le GIE et garantir une bonne entente entre ses membres (qui sont conjointement responsables de ses éventuelles dettes), il est important de bien définir ses règles dès le départ. Les statuts précisent son objet, ses membres, son siège social, sa durée, son mode d’administration et son capital de départ (qui n’est pas obligatoire). Les membres se réunissent en assemblée pour prendre l’ensemble des décisions selon les règles qu’ils définissent librement entre eux.

 

Toutefois, au vu de ce formalisme, il vaut mieux réserver cette dernière option à des collaborations régulières.

 

RÉTROCESSIONS D'HONORAIRES, DÉBOURS... ATTENTION : TERRAIN MINÉ !

Handicapés par la simplicité de leur régime, beaucoup de microentrepreneurs libéraux croient trouver leur salut dans deux dispositions du Code général des impôts : la rétrocession d’honoraires et le débours. Cependant, la définition de ces termes est très précise et doit être bien comprise pour éviter de lourdes conséquences comptables et fiscales.

  • LA RÉTROCESSION D'HONORAIRES

Officiellement, la rétrocession d’honoraires est une opération comptable permettant à un professionnel libéral de reverser de sa propre initiative une partie de ses honoraires (recettes) à un autre professionnel libéral en contrepartie d’un service rendu. À priori, c’est une solution pratique, qui vous permet de rester le seul contact de votre client tout en déduisant la partie des recettes qui revient à un autre professionnel de votre déclaration, mais dans les faits, l’administration fiscale requalifiera systématiquement la situation en sous-traitance à partir du moment où il existe une obligation de payer le collègue travaillant pour votre compte (la somme à régler fait l'objet d'un accord et ne s'effectue pas de votre « propre initiative »).

  • LE DÉBOURS

Les débours sont des achats effectués pour le compte d’un client qui peuvent vous être remboursés sans augmenter votre chiffre d’affaires, à condition d’être : 1. demandés par le client (mandat par écrit), 2. facturés à part de la prestation principale et 3. remboursés au centime près. Étant donné que les débours viennent diminuer les recettes déclarées par les microentrepreneurs, ils sont à employer avec précaution et dans le strict respect de leur définition, pour ne pas entraîner de pénalités en cas de contrôle. N’oubliez pas de conserver les pièces justificatives (factures et reçus) !

 

 

On le voit, il est compliqué d’organiser une sous-traitance lorsqu’on exerce son activité dans le cadre d’une microentreprise. C’est d’ailleurs un des rares inconvénients de ce régime fiscal et social. Si vous envisagez de travailler régulièrement avec d’autres, il vaudrait mieux déclarer un bénéfice « réel » en changeant de régime fiscal (déclaration contrôlée) ou de structure juridique (création d’une société).

 

Merci à Orane Desnos (Tradistica), qui m’a posé cette question et inspiré le sujet de cet article. Si vous vous interrogez également sur des sujets en lien avec la gestion ou la promotion de votre activité libérale, envoyez-moi un message ! 

 

Pour aller plus loin :


L'auteure

Après avoir travaillé plusieurs années en tant que conseillère auprès de PME, Gaële Gagné est devenue traductrice indépendante en 2005. Aux commandes de Trëma Translations, elle traduit de l'anglais vers le français et partage ses connaissances en marketing et gestion d'entreprise avec ses collègues traducteurs dans un blog intitulé Mes petites affaires et par le biais de formations dispensées via Edvenn.


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API Management: The missing link for SOA success

Nearly 2 years ago I tweeted:



Well, unfortunately, I had it a bit wrong.

APIs and service do have a very direct and 1-1 relationship: an API is the interface of a service. However, what is different is that one's about the implementation and is focused on the provider, and the other is about using the functionality and is focused on the consumer. The service of course is what matters to the provider and API is what matters to the consumer.

So its clearly more than just a new name.

Services: If you build it will they come?

One of the most common anti-patterns of SOA is the one service - one client pattern. That's when the developer who wrote the service also wrote its only client. In that case there's no sharing, no common data, no common authentication and no reuse of any kind. The number one reason for SOA (improving productivity by reusing functionality as services) is gone. Its simply client-server at the cost of having to use interoperable formats like XML, JSON, XML Schema, WSDL and SOAP. 

There are two primary reasons for this pattern being so prevalent: first is due to a management failure whereby everyone is required to create services for whatever they do because that's the new "blessed way". There's no architectural vision driving proper factoring. Instead its each person or at least each team for themselves. The resulting services are only really usable for that one scenario - so no wonder no one else uses them!

Writing services that can service many users requires careful design and thinking and willingness to invest in the common good. That's against human intuition and something that will happen only if its properly guided and incentivized. The cost of writing common services must be paid by someone and will not happen by itself.

That's in effect the second reason why this anti-pattern exists: the infrastructure in place for SOA does not support or encourage reuse. Even if you had a service that is reusable how do you find out how well it works? How do you know how many people are using it? Do you know what time of day they use it most? Do you know which operations of your service get hit the hardest? Next, how do others even find out you wrote a service and it may do what they need? 

SOA Governance (for which WSO2 has an excellent product: WSO2 Governance Registry) is not focused on encouraging service reuse but rather on governing the creation and management of services. The SOA world has lacked a solution for making it easy to help people discover available services and to manage and monitor their consumption. 

API Management

What's an API? Its the interface to a service. Simple. In other words, if you don't have any services, you have no APIs to expose and manage.

API Management is about managing the entire lifecycle of APIs. This involves someone who publishes the interface of a service into a store of some kind. Next it involves developers who browse the store to find APIs they care about and get access to them (typically by acquiring an access token of some sort) and then the developers using those keys to program accesses to the service via its interface.

Why is this important? In my opinion, API Management is to SOA what Amazon EC2 is to Virtualization. Of course virtualization has been around for a long time, but EC2 changed the game by making it trivially simple for someone to get a VM. It brought self service, serendipitous consumption, and elasticity to virtualization. Similarly, API Management brings self service & serendipitous consumption by allowing developers to discover, try and use services without requiring any type of "management approval". It allows consumers to not have to worry about scaling - they just indicate the desired SLA (typically in the form of a subscription plan) and its up to the provider to make it work right. 

API Management & SOA are married at the hip

If you have an SOA strategy in your organization but don't have an API Management plan then you are doomed to failure. Notice that I didn't even talk about externally exposing APIs- even internal service consumption should be managed through an API Management system so that everyone has clear visibility into who's using what service and how much is used when. Its patently obvious why external exposition of services requires API Management.

Chris Haddad, WSO2's VP of Technology Evangelism, recently wrote a superb whitepaper that discusses and explain the connection between SOA and API Management. Check out Promoting service reuse within your enterprise and maximizing SOA success and I can guarantee you will leave enlightened.

In May this year, a blog on highscalability.com talked about how "Startups Are Creating A New System Of The World For IT". In that the author talked about open source as the foundation of this new system and SOA as the load bearing walls of the new IT landscape. I will take it to the next level and say that API Management is the roof of the new IT house.

WSO2 API Manager

We recently introduced an API Management product: WSO2 API Manager. This product comes with an application for API Providers to create and manage APIs, a store application for API Developers to discover and consume APIs and a gateway to route API traffic through. Of course all parts of the product can be scaled horizontally to deal with massive loads. The WSO2 API Manager can be deployed either for internal consumption, external consumption or both. As with any other WSO2 product, this too is 100% open source. After you read Chris' whitepaper download this product and sit it next to your SOA infrastructure (whether its from us or not) and see what happens!




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Time for me to stop commenting about politics and other sensitive topics

I've been cautioned and advised by several good friends that I should take a chill pill on commenting about various political things. Some of the topics I've been quite vocal about are high profile things involving high power people .. and I might be beginning to get noticed by them, which of course is not a good thing!

I get frustrated by political actions that I find to be stupid and I don't hesitate to tell it straight the way I think about it. Obviously every such statement bothers someone else. Its one thing when its irrelevant noise, but if it gets noisy then I'm a troublemaker.

I'm not keen to get to that state.

Its not because I have anything to hide or protect - not in the least. Further I'm not scared off by the PM telling private sector people like me to "go home" or "be exposed" but publicly naming private individuals in parliament is rather over the top IMO. Last thing I want is to get there.

I have an immediate family and an extended family of 500+ in WSO2 that I'm responsible for. I'm taping up my big mouth for their sake.

Instead I will try to blog constructively & informatively whenever time permits.

Similarly I will try to keep my big mouth controlled about US politics too. Its really not my problem to worry about issues there!

I should really kill off my FB account. However I do enjoy getting info about friends and family life events and FB is great for that. So instead I'll stop following everyone except for close friends and family.

Its been fun and I like intense intellectual debate. However, maybe another day - just not now.

(P.S.: No, no one threatened me or forced me to do this. I just don't want to come close to that possibility!)




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Los riesgos (no tan evidentes) de la IA en la redacción de documentos jurídicos

La IA generativa está aquí para quedarse. Debemos conocer todo su potencial y usarla en nuestro trabajo diario, pero tomando las debidas precauciones. Nos confesamos creyentes en la Inteligencia Artificial. No está aquí para sustituirnos, sino para ayudarnos a hacer mejor nuestro trabajo: pero no...

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CONVOCATORIA DEL EXAMEN DE TRADUCTOR JURADO 2017

El Ministerio de Asuntos Exteriores convoca el examen de traductor jurado de 2017 en el BOE 61 de 13 de marzo de 2017. La espera se ha acabado. Sin embargo, la convocatoria de intérpretes jurados de...

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EXAMEN DE TRADUCTOR JURADO 2018

La Oficina de Interpretación de Lenguas del Ministerio de Asuntos Exteriores acaba de publicar la convocatoria de examen de traductor jurado 2018 en su web y en este artículo te damos todos los datos...

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Proyecto de modificación del Reglamento de Traductores Jurados

Tras la modificación de la normativa de 2014, esta es la primera vez que el Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación de España (conocido por todos por sus anteriores siglas, MAEC) pretende...

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Training for legal translators. Part IV. Make at least one big study commitment.

This is the last part of a series on training for legal translators. See the first post here. To put yourself on the path to becoming a good legal translator, you need to make one big study commitment. A big study commitment is anything that takes at least a year, challenges you, and costs a lot of […]




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Pour un « Front économique » vraiment libéral !

TRIBUNE. Des experts saluent la creation de ce collectif pro-business, tout en exprimant le souhait qu'il s'attaque egalement au dirigisme de l'Etat.